所謂的「第二點五產業」又稱生產性服務業，因介於第二產業和第三產業而得名，它既是製造業的延伸，又是服務業的組成部分，是由生產企業將以前由內部提供的生產性服務活動進行垂直分解，諸如將分銷、決策、研發、設計、物流等環節外包給生產性服務企業而形成的。
「第二點五產業」常能做出「點石成金」的作用。比如說，一家酒廠生產了一罐做菜用的料理酒，成本售價可能只有十幾廿元，在經過「生產性服務業」的專業包裝設計以後，變成時髦的料理酒，售價可能高達數百元甚至上千元，企業也因此擴大利潤。
台大經濟系教授、台灣競爭力論壇總召林建甫表示，台灣製造業實力堅強，如果能在這個有利基礎上升級為製造服務業，將更具競爭力，例如台灣擁有電腦生產技術，但高科技用人不多，若轉型發展為製造服務業，強化行銷服務功能，就可增加就業市場。
在顧客服務導向的前提下，許多製造業者已經開始強化服務內容，延伸設計、行銷等附加價值，或提供物流、配送等服務，轉型製造服務業，也有業者將各項製造作業委外，也因此產生更多新的製造服務業。
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