2009年5月7日 星期四

雙A小筆電 衝破Wintel防線

宏�突破英特爾與微軟設下的10吋小筆電螢幕限制,發表11.6吋小筆電,把低價產品線延伸到主流螢幕尺寸的筆記型電腦市場。
記者曾仁凱╱攝影

「台灣雙A」 主導全球筆記型電腦(NB)市場戰局,宏�、華碩近期陸續發表11.6 吋和12.2吋小筆電,過去Wintel聯手設定10吋螢幕以上NB機型不得採用英特爾Atom晶片及微軟Windows XP作業系統,宏�此舉形同衝破Wintel最後防線。

宏�上周在北京發表首款11.6吋筆電,出乎意料,宏�未如外界預期採用英特爾超低電壓(CULV)處理器晶片,而是先推出搭載Atom Z520 晶片及微軟XP Home作業系統的機型。

而華碩最近趁著春季電腦展,也推出12.2吋螢幕的S121全新機種,同樣採用Atom Z520和Windows XP作業系統。華碩4月底、5 月初將推出11.6吋筆電,公司內部也在討論要採用Atom還是CULV 平台。

由於英特爾、微軟為了防堵Netbook 狂潮過度蔓延,先前特別設下Atom晶片和XP作業系統只能適用10吋以下螢幕機型的限制,希望區隔市場,避免小筆電作大而對傳統筆電產業造成過度衝擊。此次宏�、華碩分別把小筆電戰線延伸到11.6吋和12.2吋螢幕,等同挑戰「Wintel」設下的10吋防線。

宏�資訊產品全球運籌中心副總甘博隆表示,推出11.6吋小筆電是呼應消費者需求,有別於英特爾先前推出的Atom N270、N280晶片,宏�此次採用的Atom Z520晶片運算速度較快、單價也較高,不受10吋以下螢幕限制。

不過這其實是因為英特爾、微軟擋不住愈演愈烈的小筆電狂潮,只好妥協撤退防線。英特爾在Atom系列中,推出相對高階的Z520晶片,放寬10吋螢幕限制。

而微軟原本規定Windows XP 不得使用於10吋以上螢幕、160GB以上硬碟、和觸控面板,如今底線也鬆動,默許業者10吋以上小筆電也可搭載XP系統,不過授權金會比10吋以下機種高一些。

英特爾對於「小筆電」的失控現象,顯得憂心忡忡,英特爾微型移動事業群總經理安南(Anand Chandrasekher) 日前表示,Atom 小筆電在定位上只適用於簡單的上網瀏覽及文書處理,並不是具備完整功能的NB,電腦業者搶推10吋以上Netbook 是個錯誤。

【2009/04/14 經濟日報】

單車旅店 5年30家串連

悠活麗緻度假村董事長曾忠信昨(11)日表示,墾丁悠活與捷安特聯手打造的「悠活單車旅店」相當成功,計劃五年內在全台串連至少30家飯店業者成立單車旅店聯盟,共同推動自行車旅遊商機。

墾丁悠活麗緻度假村和捷安特合作,上月成立全台第一家單車旅店,標榜有專屬單車電梯、獨立櫃檯、房間內可放置愛車,還有SPA區、維修區及門市等。曾忠信說,單車旅店規劃68間客房,一個多月以來,住房率已突破75%,市場接受度頗高。

這68間客房中,有30%是規劃給外籍旅客使用,4月底前訂房幾乎額滿,其中以香港的自行車旅遊團居多,顯示台灣打造自行車島的計畫,已受到國外矚目。

悠活度假村集團除了墾丁悠活外,在牡丹灣還有42間Villa度假別墅;恆春地區有兩件大型飯店投資案,其中位於車城海口六福莊附近的近300間度假村計畫,投資約10餘億元,正在細部設計;另一件40間度假Villa,預計三年後營運。

捷安特總經理何友仁表示,悠活單車旅店示範店很成功,悠活最近正與花蓮、台東地區飯店業者洽談合作,將再開二、三家單車旅店;後續包括日月潭、北海岸、澎湖等地,也都有合作的機會。

據了解,除墾丁悠活單車旅店外,南投溪頭森林遊樂區的明山別館也有意和捷安特合作,近期將在飯店提供自行車租賃服務,並結合飯店的下午茶、SPA,推出旅遊套裝專案。

墾丁悠活與捷安特合作打造的亞洲首座登山車樂園「Maestero體育學苑」,昨天由曾忠信與何友仁共同主持啟用儀式。這座體育學苑位於度假村對面的山坡林地,全長1.5公里,極具挑戰性。

曾忠信是成大土木工程系及研究所畢業,後來成立鳳翔建設,投資20餘億元規劃的墾丁悠活麗緻度假村在88年營運,轉型投入休閒產業。

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【2009/04/12 經濟日報】

遏止台灣經貿全球排名倒退之道

世界貿易組織(WTO)日前公布2008年全球貿易排名,台灣出口自前年的第16名,去年降為第18名,一年倒退兩名,速度之快,令人震驚。與過去長期比較,若台灣出口全球排名節節敗退,對台灣經濟而言,早是嚴重的問題;但新政府上任後,舊爛攤子還來不及收拾,又碰上金融海嘯及全球經濟大衰退,忙著因應,似沒有時間顧及此長期問題。不過台灣出口問題若不能突破,全靠內需的擴展,要恢復過去繁榮局面,那將是緣木求魚!

台灣早在1985—87年連續三年高居全球第11名出口大國,當年香港及韓國分列第12及13名緊追在後,新加坡更排第19名,台灣出口高居亞洲四小龍之首。如今台灣倒退七名之多,而韓國晉升第12位,香港倒退一名排第13位,新加坡大幅晉升五名排第14位,台灣出口在四小龍中敬陪末座。再與中國大陸出口排名比較,1987年時,才排第16名,落後台灣五名之多;去年卻躍升至全球第二出口大國。這20年來,與三小龍及大陸比較,彼長我消如此嚴重,怎不令人感慨!

台灣一向是以出口為導向的經濟體,出口的消長與整體經濟的榮枯,關係極為密切。在出口全球排名衰退下,台灣每人國內生產毛額(GDP)在全世界排名,更是急轉直下;就以最近八年而言,1999年尚居全球第30名,至2007年倒退至第38名,平均每年倒退一名,衰退速度之快,令人憂心。此一趨勢如不能早日遏止,今後台灣在世界市場,還有立足之地嗎?

近20年來,台灣經貿在全球排名衰退之快,其原因雖極複雜,但主要有三:

一是國家領導者及執政當局不務正業;自過去「經濟掛帥」改為「政治掛帥」,不僅以意識形態治國,更採取鎖國主義,且不時挑起朝野對立,分裂族群,影響社會治安,嚴重破壞投資與生活環境,衝擊投資與消費,致內需不振。

二是海內外環境變化,產業外移;20年前勞力密集產業外移時,還有高科技產業興起支撐;當後期電子資訊產業外移時,國內沒有新興產業接替,產業結構調整鈍化,加以原有高科技產業迄未培養自有的核心,技術仰人鼻息,致出口競爭力相對落後對手國家。

三是在多邊貿易談判失敗後,區域整合及雙邊貿易合作盛行,而台灣被排除在外,對台灣出口競爭力影響至鉅。就以「東協+1(中國大陸)」貿易協定而言,明年才正式上路,但在進行過程中,東協輸往大陸產品,已有多項早已開始降低進口關稅。

因此,即使台灣在文化、語言及地理區位上與大陸關係都優於東協,但過去十年台灣對大陸出口增加5.2倍,仍然敵不過東協對大陸出口增加8.3倍。若明年「東協+1」貿易協定正式簽署執行,其對台灣的影響將更大。

幸好,去年政權再度輪替,新政府上台後,即以「開放與鬆綁」拚經濟為第一要務,扭轉了過去20年的「政治掛帥」,恢復追求「經濟發展」的正確方向。不過政府在因應金融海嘯、全球經濟大衰退,救火同時,對改善國內投資環境及未來產業結構的合理調整,乃至培養產業的核心技術等,均應早作全面性的規劃。還有政府正在推動的與大陸簽署「兩岸經濟合作架構協議(ECFA)」,確有必要,但政府在國內應加強溝通獲得「共識」後,更要爭取與其他主要貿易對象國家簽署雙邊貿易協定(FTA)。

今後台灣經貿在全球排名,是否不再下滑,甚至還有所提升,就考驗執政當局對以上各點的溝通、協商及執行能力了。

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出口大衰退 台不如韓?

東協加三明年上路 台灣出口首當其衝

【2009/04/02 經濟日報】

耐吉 未終止下單寶成豐泰


世界最大運動鞋製造商耐吉公司(Nike)25日宣布,為簡化供應鏈,未來半年到一年內將終止和亞洲四家運動鞋代工廠的合作關係。

這四家耐吉代工廠中有三家在中國、一家在越南,但耐吉沒有指名是那些廠商。此外,該公司也宣布將停止對某些服飾代工廠下單,公司發言人道伯森(Erin Dobson)女士說:「這是我們自2007年中展開供應鏈整合計畫的一部份。」

道伯森表示:「我們已經通知這四家廠商將逐步停止下單,給他們半年到一年的時間尋找新買家。」她並強調會持續簡化供應鏈。道伯森說:「我們也無法從這波全球經濟衰退中倖免,因此加快了供應鏈的整合進度。」該公司將改變廣下訂單的策略,未來將集中由少數廠商生產,以節省開支。

國內二大為Nike代工的鞋廠寶成及豐泰均表示不在取消合作的名單內,因而不會有任何影響。寶成昨天股價收19.05元,上漲0.25元;豐泰收18.7元,上漲0.35元。

目前耐吉在全球有640家代工廠,其中72家主要生產運動鞋,這些工廠總計約有80萬名員工。耐吉在中國約有180家代工廠,僱用逾20萬名員工,而中國是耐吉最大的運動鞋、服飾及器材採購國。其他代工廠散布在越南、印尼、泰國和南韓等國家。越南媒體23日也報導,耐吉今年可能減少對越南代工廠下單,該公司在越南有逾50家代工廠。

比起其他消費產品廠商,耐吉較不受景氣衰退影響,但最近一季該公司也面臨銷售下滑,尤其來自歐洲市場。耐吉在1月宣布整頓計畫,期能節省成本並且讓產品更快上市,並警告可能裁員4%。

【2009/03/26 經濟日報】

家樂福 將快速複製小型店

家樂福總經理杜博華指出,經濟不景氣,對量販店卻是展店的好機會,今年將持續開店,並深入鄉鎮。
記者張天雄╱攝影

台灣量販業龍頭法商家樂福總經理杜博華(Loic Dubois )指出,今年家樂福將在台持續展店,預計開出四家店,其中在高雄楠梓區的是大型店,另三家在北部、以小型店為主。

雖然經濟不景氣,家樂福、大潤發及愛買等三大量販業今年都持續擴店,且進軍小型量販業,搶攻通路市場。

家樂福來台20年,相較去年,今年開店趨緩,去年家樂福開出12家店,是來台以來開店最多的一年。今年台灣景氣仍不明朗,家樂福展店計畫也跟著趨緩。

家樂福在全台有60家店,在量販業的市占率超過四成,今年初在板橋開出第一家小型店「家樂福便利購」,計劃快速複製小型店經驗深入鄉鎮。

杜博華說,經濟不景氣,但對家樂福卻是機會,愈是不景氣,消費者愈要買便宜商品,這就是量販店最具競爭力之處。

今年初家樂福引進小型店模式,預計經過上半年測試後,調整商品與提高生鮮品質,下半年將在北部再開出多家店。杜博華說,第一家小型店開幕以來,業績令人滿意,但還需調整才能複製經驗。

大潤發也持同樣看法。大潤發總經理徐灝祐表示,法國歐尚對台灣量販市場保持彈性投資的態度,今年希望再開一至兩家店。大潤發目前有26家店,去年底開出嘉義店,該店是大潤發從2004年以來僅開出的新店。

愛買則有15家店,扣除10月將在花蓮市進駐遠東百貨的分店外,今年還會再開一到兩家店,希望在2010年達成全台20店的目標。

愛買行銷協理王彤芳說,不景氣的時候,更是開店投資的好時機,愛買除尋找適合地點開店外,也會與集團資源整合。

20項民生商品 破盤促銷

家樂福再破盤,鎖定大股東統一企業旗下的泡麵、飲料,挑出統一肉燥麵、統一沙拉油等20項民生商品,大力促銷,並加碼贈送紅利點數20倍,形同將商品直接降價。

以統一沙拉油為例,各通路最低價149元,家樂福贈送20倍紅利後,消費者可拿到2,980點,300點可兌換1元,2,980點相當現金9.9元。家樂福此舉等於讓統一沙拉油的價格少了10元,引起同業關注。

估計為期兩周的周年慶活動,將送出逾10億點數,換算成現金超過3,000萬元,逾半數由家樂福自行吸收。

這20項商品有半數以上是市場領導品牌,如:統一肉燥麵、沙拉油、純喫茶、麥香紅茶、滿漢香腸等。據了解,家樂福為打價格戰,第一次針對統一的商品進行大規模促銷,而且事前未先知會。

統一對家樂福這項破盤動作,並未激烈反彈。由於家樂福擔心統一會以斷貨手段,阻止商品價格被破壞,因此事前就增加備貨量,以確保不缺貨。

家樂福今年來台20周年,原本打算舉辦慶祝活動,但受不景氣影響,今年節省活動行銷費用,將預算投入在商品降價,才端出金針菇與芭樂2元、泡麵兩碗10元、白米4公斤60元的震撼性價格。

家樂福近日周年慶所推出的商品,從第一波衛生紙買一送一,到這波特選點數多以民生用品為主,如衛生紙、米、雞蛋、食用油等。而這類商品鮮少同時段大規模促銷,顯示家樂福全面搶客的企圖心。

【2009/03/20 經濟日報】

奧地利第一品牌 KTM紅回台灣

奧地利KTM自行車總經理陳鳳美是使KTM成為歐洲頂級自行車品牌的功臣,她選擇故鄉台灣,做為切入亞洲市場的起點。
記者陳信榮╱攝影
歐洲知名自行車品牌KTM選擇今年的台北國際自行車展,做為進軍亞太市場起點。這家一度瀕臨破產的自行車廠,13年前聘請來自台灣的女性陳鳳美擔任總經理,從此扭轉命運,成為奧地利自行車的第一品牌。

早年陳鳳美是從事自行車零組件買賣的貿易公司老闆,因生意關係,認識奧地利籍的前夫,她就放下小有成就的事業,遠嫁奧地利。

前夫家族在2001年買下當時虧損累累的KTM自行車廠,她的前夫經營五年多,仍難扭轉頹勢,最後拋下她與兩個女兒及公司遠走美國。

當時陳鳳美可以放任不管,但因心疼兩個女兒,也不忍心看到KTM的品牌從此衰敗,決定接受婆婆的請求出任KTM總經理。

剛接手時,陳鳳美承受失婚痛苦,對當地民情風俗、語言(德語)又不熟悉,加上在以白人男性為主的企業環境中,讓她推動改革時經常有無力感。

所幸前夫家族與董事會支持,陳鳳美得以放手一搏;經過四年改革,讓這家每年虧四、五百萬歐元的公司轉虧為盈。目前KTM不含代工收入,品牌事業每年的銷量就達18萬輛,獲利超過400萬歐元。

陳鳳美說,她運用台灣自行車業的資源以提升KTM的質量,例如派員來台取經,學習先進的碳纖車架的設計與生產技術,也採購台灣一流的零件。

KTM最大的成功就是「二人一組」的生產線改革,將歐洲的高人工成本轉化為競爭優勢。她說,一般自行車組裝線採「一條龍」式設計,每個作業員負責單一動作,經常會因員工出勤狀況不穩定、經驗甚至個人心情,導致品質參差不齊,進而影響整台車的水準。

她改採「二人一組」責任制的模式,一男一女兩人為一組,負責一台車的組裝工作,並簽名為該車品質負責。雖然生產效率較差,但對提升品質與穩定度幫助很大。

KTM進軍亞太市場,陳鳳美選擇故鄉台灣為出發點,希望讓自行車業的「台灣媳婦」故事繼續發光發熱。

【2009/03/17 經濟日報】

統一超 要求房東降價

超商業龍頭統一超商去年面臨30年來首見的營收衰退,今年旗下4,800多家7-ELEVEN陸續跟房東洽談調降租金,預期統一流通次集團下的星巴克、康是美及聖娜多堡等通路也將加入降租金的行列。OK超商表示,近期零售通路降租幅度約10%。

統一超商新任營運長謝健南表示,今年7-ELEVEN不以開店數多少為目標,比較重要的是店租的調降及提高單店的營運績效,希望房東能夠共體時艱,調降租金。

謝健南說,各家店租金降幅不一,但熱門商圈的租金還是降不下來,也有很多店面是因為商圈的移轉,例如工業區人潮大減,轉而移往其它地區。

【2009/03/14 經濟日報】